El Consejo Asesor
El cuerpo permanente de la Fundación, integrado por profesionales, académicos y líderes comunitarios.
La Duncanville Arts Foundation es una organización independiente sin fines de lucro, fundada en 2025 para estudiar qué hace falta para sostener la actividad artística en Duncanville y poner en práctica lo aprendido. Durante sus primeros veinticuatro meses, la Fundación realiza un estudio de campo construido en torno a una serie de activaciones artísticas multidisciplinarias por toda la ciudad. Cada una ocurre, o no, en función de la respuesta de los residentes, expresada a través de la compra de boletos, las membresías y los patrocinios. La asistencia, la participación y el gasto se miden frente a las cifras publicadas por la Oficina de Estadísticas Laborales de Estados Unidos y por el estado de Texas.
Junto al estudio, la Fundación trabaja con la Ciudad de Duncanville para agilizar los procesos de permisos propios de las activaciones artísticas temporales. Al cierre del periodo, la Fundación publicará sus conclusiones y las usará para dar forma a la siguiente etapa de su trabajo.
Lo que hacen los asesores.
Los asesores entienden tanto las artes como Duncanville. Aportan experiencia en gestión cultural, investigación, trabajo comunitario y práctica cultural, y la ponen al servicio de la planificación, los programas y las publicaciones de la Fundación. El voto y la responsabilidad fiduciaria recaen sobre la Junta Directiva. Las decisiones cotidianas recaen sobre el Director Ejecutivo Fundador. La experiencia y la visión del Consejo Asesor están al servicio de la misión.
Los integrantes cumplen periodos renovables de dos años. Cualquier miembro en activo de la Junta Directiva o del Consejo Asesor puede proponer un nombre, y el Director Ejecutivo Fundador lleva la nominación adelante. El Consejo Asesor es invitado cada septiembre a la reunión anual y la convivencia de la Fundación. A sus integrantes también se les consulta de manera individual, a lo largo del año, sobre asuntos que correspondan a su experiencia.
Lo que pide la Fundación.
- Leer la Estrategia de Inversión Cultural y mantenerse al día con las conclusiones publicadas.
- Asistir a la reunión anual y la convivencia cada septiembre.
- Responder a las consultas individuales en un plazo razonable.
- Prestar su nombre, cuando lo desee, a cartas, paneles y eventos públicos.
Lo que ofrece la Fundación.
- Un panorama actual del trabajo y hacia dónde se dirige.
- Acceso a la investigación a medida que avanza, antes de su publicación.
- Una invitación permanente a programas, inauguraciones y a la reunión anual y la convivencia.
- Reconocimiento en las publicaciones de la Fundación y en su sitio web.
- Una relación de trabajo con una organización pequeña cuya labor es cercana y cuidadosa.
- Un papel en la construcción de la infraestructura para una economía de las artes en Duncanville y la región del Best Southwest.
Lo que sigue.
El recorrido desde la invitación hasta la primera reunión anual sigue una secuencia breve y ligera. El Director Ejecutivo Fundador acompaña a cada integrante nuevo en cada paso.
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Invitación
El Director Ejecutivo Fundador envía una carta de invitación por correo electrónico. La carta indica la duración del periodo y las expectativas señaladas arriba. Basta con una respuesta por correo electrónico.
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Consentimiento de la Junta
Se informa a la Junta Directiva conforme se invita a cada persona candidata. El consentimiento se da por firma en línea, por consenso.
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Paquete de orientación
En las dos semanas siguientes a la aceptación, el Director Ejecutivo Fundador envía el paquete de orientación. Incluye:
- La declaración de misión y la Estrategia de Inversión Cultural vigente
- Los estatutos y la Resolución 2025-017, que establece el Consejo Asesor
- El listado actual de directores con voto, oficiales de la junta y asesores
- Un resumen breve de las conclusiones publicadas más recientes
- Un calendario de reuniones, programas y fechas límite públicas
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Conversación de bienvenida
En el primer mes, el Director Ejecutivo Fundador propone una conversación informal con el nuevo integrante. La charla repasa el paquete de orientación, identifica dónde aplica la experiencia del integrante de manera más directa al trabajo en curso y acuerda la forma de contacto que prefiera.
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Primera reunión anual
El nuevo integrante es presentado al cuerpo en la reunión anual y la convivencia de septiembre.